在LED行业，产品同质化现象已经十分严重，但更严重地是，企业在营业模式上也沦陷到同质化的怪圈上去，缺乏创新的产品和创新的商业模式。

　　近年来，中国已逐渐成为世界LED封装器件的制造中心，而国内LED封装企业多集中在华南地区，且多是民营企业，经过自己一手一脚地奋斗和打拼，成长起来。高工LED产业研究所(GLII)数据显示，国内LED封装企业的产能扩充较快，2015年本土LED封装企业规模合计有望超过600亿。

　　规模的增长有利于降低成本，形成规模优势。但“做大并不是封装企业的最大目标。”在高工LED董事长张小飞看来，特别是在全球LED封装开始往国内倾斜的时候，如何做强才是企业最应该要关注的方向。

　　“如果企业都以同样的方式竞争，那么唯一武器只有价格战。”晶台股份有限公司总经理龚文告诉记者。

　　他认为，就封装行业而言，我国内地市场目前的主要供货仍集中在中低端产品，高端封装产品的市场涉足较少。正因如此，就要求我国内地封装企业积极开发市场需求的中高端封装技术，抓住商机，有明确的企业定位。

　　这是经验之谈，晶台正是得益于定位上的精准，目前已然成为LED显示屏领域顶尖的封装器件制造商和提供商。

　　从资本操作来看，中小规模且没有什么特色的企业是没有什么价值的，自身缺乏竞争力的情况下，想寻求并购都很难找到买家，大多数最后只能以惨淡退出市场收尾。

　　华灿光电副总裁边迪斐认为，大企业有大企业的好处，但也有不好。龚文表示，“大企业有它的特质，他们的决策过程偏长，反应速度相对来说是偏慢一点。而中小企业能不能利用船小好调头的优势来获得市场。”

　　在这样的认知下，细分领域越来越受到重视，这也是企业做强的一个机会。封装的变化会受到照明应用端变化的影响。事实上，LED照明设计的精益化要求开始提高，一些新的灯具的设计对封装也提出了新的需求，封装企业要做的是抓住市场需求，认准方向，潜心研究。

　　未来封装形式可能会演变，封装方向会朝着更高通输出，如单点颜色转换，更光域光色覆盖，精装色点控制和微型化等趋势发至，但是应用端对光源的要求是不会变的。这也就更要求封装企业不能只想扩大规模，而应该在细分领域上修炼好内功，脚步慢一点，心态稳一点。

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